优势:1,通过了解产品需求、计划约束、工程影响和制造/供应链等问题来降低新产品开发风险
2,将对系统的理解和各项需求的理解结合起来,以便做出更好的平衡决策
3,通过确保在正确的时间里将正确的产品交付到正确的市场上,较大限度的增强企业营收能力
4,通过发现战略意图所存在的风险,并将由此可能产生的影响通知生命周期中的个利益相关者,以促进闭环反馈
您可以使用Teamcenter,从完整的产品角度来定义详细的客户与市场需求,然后与产品上市团队交流这些需求。
需求管理。Teamcenter使您能够定义、捕捉、管理和利用产品需求。您可以使用Teamcenter分析工具和内容管理功能从常用信息资产中提取关键需求。然后,您可以整合这些需求,并管理它们,以便将其用于更大范围。
需求可跟踪性。您可以使用Teamcenter将产品需求链接到下游过程中,向决策者清晰的提供源信息,使之了解各个需求是如何和为什么这样定义。您可以利用Teamcenter的工作流程和变更管理功能,对需求的变更进行版本控制、跟踪、管理,并将这些变更分发给您的各个产品团队。
跨领域的系统定义。您可以使用Teamcenter从逻辑系统的角度描述产品,并将这些系统分解为关键的产品需求。您可以使用这些相互关联的需求来了解给定需求是如何影响关键特性的(例如,性能、可维护性和人机工程学等)。
可扩展的应用程序和系统集成。Teamcenter的开放式框架可将关键系统(例如,Matlab/SimulinkRhapsody和Sparx)链接到您的PLM环境中。您可以使用Teamcenter与MicrosoftOffice (Excel、Word和Visio)“实时”集成,在需求上下文相关环境中用自己熟悉的格式进行数据交互,还可以将该集成用作统一的用户界面以访问由Teamcenter管理的所有信息。